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NOS DERNIERES CERTIFICATIONS ISO ET FORMATIONS INTERENTREPRISES A DAKAR - COPYRIGHT +1 ABDXMEDIA

ISO 21500 - ISO 28000 - ISO 27001 - SUIVI EVALUATION - AUDIT SOCIAL - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - PROJECT DESIGN - SECRETARIAT ASSISTANAT DE DIRECTION - SECURITE INCENDIE - BUSINESS DEVELOPMENT - FISCALITE - FINANCE ISLAMIQUE - GRH - AUTOCAD - HABILITATION ELECTRIQUE - PILOTAGE EQUIPE - QUALITE - GPEC - ISO 31000 - 22301 - 9001.»

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ISO 21500 - ISO 28000 - ISO 27001 - SUIVI EVALUATION - AUDIT SOCIAL - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - PROJECT DESIGN - SECRETARIAT ASSISTANAT DE DIRECTION - SECURITE INCENDIE - BUSINESS DEVELOPMENT - FISCALITE - FINANCE ISLAMIQUE - GRH - AUTOCAD - HABILITATION ELECTRIQUE - PILOTAGE EQUIPE - QUALITE - GPEC - ISO 31000 - 22301 - 9001.»

Nos modules de formation

0. EN PROMOTION

Maîtrisez la mise en œuvre et la gestion d’un Système de management de la qualité (SMQ) conforme à la norme ISO 9001. TELECHARGER ICI

Maîtrisez la mise en œuvre et la gestion d’un Système de management de la sûreté de la chaîne d’approvisionnement conforme à la norme ISO 28000. TELECHARGER ICI

Maîtrisez l’audit d’un Système de management de la sécurité de l’information (SMSI) conforme à la norme ISO/CEI 27001. TELECHARGER ICI

Maîtrisez la mise en œuvre et la gestion d’un Système de management de la continuité d’activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301. TELECHARGER ICI

Comprendre la mise en œuvre des processus de management du risque conforme à la norme ISO 31000. TELECHARGER ICI

1. MODULES DE FORMATIONS
Régime juridique des sociétés
Fiscalité des entreprises
Comptabilité et Gestion des couts
Techniques de vente et Négociation
Accueil, Secrétariat et Assistanat
Informatique
Magasinier et gestion des stocks
Gestion des projets complexes
Traçage
CAO/DAO Auto CAD
Sécurité – Qualité et Secourisme
Habilitation électrique
Management et conduite des hommes
Pilotage des équipes
Pilotage logistique
Fonction Achats
Supply Chain Management
Management RH
Contract Management
Audit social
Mise en place des Outils GPEC et Ingénierie de la formation
Conception de projet
Gestion Axée sur les résultats
Suivi Evaluation
MS Projects
SPSS (Statistical Package for the Social Sciences)
Leadership

2. FORMATION ET PREPARATION AUX CERTIFICATIONS

ITIL – Foundation
COBIT 5 – Foundation
PMP – MANAGEMENT DE PROJETS CERTIFIÉ PMI
CMMI – Introduction
ISO 9001 – Management de la qualité Transition 2015
ISO 14001 – Management environnemental – Foundation
ISO 22000 – Sécurité des denrées alimentaires – Foundation
OHSAS 18001 – Santé et sécurité au travail – Foundation
ISO 20121 – Activité événementielle responsable – Foundation
ISO/IEC 20000 – Technologie de l’information – Foundation
ISO 28000 – Management de la sûreté de la chaîne d’approvisionnement – Foundation
ISO/IEC 27001 – Sécurité de l’information – Foundation
ISO/IEC 27005 – Appréciation du risque et management optimal du risque
ISO 31000 – Gestion du risque – Foundation
ISO 21500 – Management de projet – Foundation

3. METHODOLOGIE
Nos formations sont articulées autour de 20% théorie et 80% pratique:
Présentations illustrées avec des exemples basés sur des cas réels
Exercices pour aider à la préparation de l’examen de Certification
Test pratique similaire à l’examen de certification
Nombre de participants à la formation limité

Avec nos partenaires : KAVAA, DRHCONSULT, LTC, CEFI, HCC, OPTIMUM, SIRIUS, TLS, LYNX Communication et pour répondre à vos attentes, le Cabinet ABDXMEDIA s’engage, et ce dans le respect des exigences réglementaires et légales, à appliquer et conserver les principes de gestion de la qualité dans le cadre d’une DEMARCHE de PROGRES continue.

– Pour participer nous contacter
Abdxmedia sis Central Park, BP : 27155 Dakar Colis Dakar – Sénégal
– TEL : (+221) 338898996 – CELL : (+221) 775463457 / 708508572
– FAX : +221 338898991 – Email : formation@abdxmedia.com

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ISO 31000 Risk Manager

Formation Certification – ISO 31000 Risk Manager
Les 27, 28, et 29 décembre 2017 à Dakar
Inscription : formation@abdxmedia.com

ISO 31000 Management du risque
Qu’est-ce que la norme ISO 31000 ?

L’ISO 31000 fournit des principes et des lignes directrices pour le management des risques afin d’identifier, d’apprécier et d’atténuer les risques auxquels sont confrontés les organismes. Elle recommande aux organismes de développer, mettre en œuvre et continuellement améliorer un cadre organisationnel qui vise à intégrer les processus de management des risques dans la gouvernance, la stratégie et la planification, la gestion, les processus d’élaboration des rapports, les politiques, les valeurs et la culture de l’organisme. Ce cadre organisationnel peut être utilisé indépendamment des types de risques et de l’organisme en question ; il aidera les organismes à protéger leur stabilité financière et leur réputation.

Pour quelle raison la formation Management du risque est cruciale pour vous

La norme ISO 31000 vous guidera vers l’identification des risques potentiels qui pourraient compromettre la réalisation d’objectifs cruciaux ; elle vous aidera à déterminer quels risques sont essentiels à prendre pour atteindre les objectifs primaires avant que les risques affectent les activités opérationnelles tout en gardant les autres risques sous contrôle.

De plus, la certification ISO 31000 certifie que vous avez suivi une formation professionnelle appropriée qui vous permet d’améliorer vos compétences en matière de management et d’identification des risques. De surcroit, la formation vous aide à formuler et mettre en œuvre correctement des stratégies et solutions afin d’améliorer et de protéger les besoins de l’organisme. Suivre notre formation vous sera bénéfique en matière d’employabilité eu égard au caractère crucial des certifications professionnelles sur le marché du travail.

Les avantages de l’ISO 31000 Management du risque

Les professionnels certifiés PECB ISO 31000 impliqués dans un processus de management des risques dans un organisme permettront à celui-ci de :

Obtenir un avantage concurrentiel – Un meilleur management des risques favorisera l’atteinte des objectifs
Réduire les coûts grâce à un management adéquat des risques
Réagir efficacement aux changements et trouver des solutions viables
Créer de la valeur et la protéger
Augmenter la probabilité d’atteindre les objectifs
Identifier efficacement les opportunités et menaces
Identifier et atténuer le risque dans l’ensemble de l’organisme
Accroître la confiance et l’adhésion des parties prenantes
Créer une base cohérente pour la prise de décision et la planification

Comment pouvons-nous vous accompagner pour commencer une formation ISO 31000 ?

Si vous avez besoin d’être accompagné, nos experts sont disponibles pour vous guider pour l’obtention des certifications ISO 31000 – Management du risque. Néanmoins, avec la nécessaire combinaison de concentration et d’effort vous pourrez être prochainement certifié et vous distinguer parmi vos semblables.

Contactez-nous pour initier la première étape

ABDXMEDIA Formations, Certifications, Audit, Assistance sur Affaires et Maîtrise d’œuvre.
Email : info@abdxmedia.com / abdxmedia@gmail.com
Cell : (221) 77 546 34 57 / 70 850 85 72 TEL : (221) 33 889 89 96 FAX : (221) 33 889 89 91
Adresse : Central Park, Dakar BP : 27155 Dakar Colis Dakar – Sénégal

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NOS FORMATIONS CERTIFICATIONS

Maîtrisez la mise en œuvre et la gestion d’un Système de management de la qualité (SMQ) conforme à la norme ISO 9001. TELECHARGER ICI

Maîtrisez la mise en œuvre et la gestion d’un Système de management de la sûreté de la chaîne d’approvisionnement conforme à la norme ISO 28000. TELECHARGER ICI

Maîtrisez l’audit d’un Système de management de la sécurité de l’information (SMSI) conforme à la norme ISO/CEI 27001. TELECHARGER ICI

Maîtrisez la mise en œuvre et la gestion d’un Système de management de la continuité d’activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301. TELECHARGER ICI

Comprendre la mise en œuvre des processus de management du risque conforme à la norme ISO 31000. TELECHARGER ICI

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Outils de l’Audit Social

Deux ateliers indispensables pour exercer le métier d’auditeur social.

ATELIER 1 : LES OUTILS METHODES ET PRATIQUES DE L’AUDIT SOCIAL

PROBLEMATIQUE : Pratiques, méthodes et outils de l’audit social

• En quoi consiste un audit social ?
• Quelle définition peut-on donner de l’audit social ?
• Quelles sont les pratiques d’audit social observables dans les entreprises ?
• Quels sont les outils les plus fréquemment utilisés ?
• Comment auditer la gestion des ressources humaines ?
• Quels aspects privilégier ? (la gestion des emplois et des compétences ? la rémunération ? la formation ? le climat social ?)
• Quels sont les indicateurs de la performance sociale ?
• Comment évaluer la performance sociale de votre entreprise ?

OBJECTIFS
• Initier les futurs spécialistes de l’audit social aux différentes méthodes de l’audit social
• Familiariser les futurs pratiquants aux différents outils de l’audit social en se basant sur des exemples concrets
• Permettre aux futurs auditeurs d’être capables d’analyser la situation sociale à laquelle ils sont confrontés et d’envisager les solutions appropriées.

METHODOLOGIE
• Toutes les sous-fonctions de la GRH seront analysées notamment les procédures de recrutement, d’évaluation, de rémunération, de formation,…
• Des études de cas seront examinées à titre d’illustration.

CIBLES

• Responsables des RH désireux de se former à l’audit social
• Auditeurs financiers ou comptables désireux de s’initier à l’audit social

DUREE : 2 jours

ATELIER 2
COMMENT CONDUIRE UNE MISSION D’AUDIT SOCIAL
Analyser, optimiser et fiabiliser ses processus RH

OBJECTIFS
• évaluer la conformité des pratiques RH à un référentiel externe (Code du travail, conventions collectives, accords d’entreprise…),
• comparer les pratiques RH ou management à des objectifs, des règles ou des procédures définies en interne (audit recrutement, formation, audit gestion des compétences, audit santé et sécurité au travail, audit de rémunérations…),
• Déterminer les objectifs de l’audit social : audit de conformité, de pertinence, de cohérence, de bonnes pratiques, d’accompagnement du changement, d’efficacité d’un système de management social ou d’une procédure
• mieux comprendre la spécificité de la situation sociale (conflit, turnover, absentéisme…) ou accompagner un changement (négociation d’un accord, préparation d’une fusion-acquisition, réorganisation…).
• Thèmes privilégiés d’audit social : gestion des fichiers du personnel, rupture du contrat de travail, GPEC, recrutement, rémunération, formation, conditions de travail, motivation, climat social…
• Construire les indicateurs sociaux requis :
o Exemples de missions d’audit (recrutement, rémunération, climat social, sécurité et conditions de travail…), choix des domaines d’audit appliqué à un cas d’entreprise

Cette formation permettra aux auditeurs débutants d’acquérir les bons réflexes, la méthodologie et les outils de l’auditeur social chevronné afin de répondre à toutes les situations rencontrées.

METHODOLOGIE
• Préparer et conduire une mission d’audit social en utilisant une méthodologie rigoureuse.
• Identifier les attentes des commanditaires de l’audit pour élaborer et finaliser le projet d’audit.
• Vérifier la conformité des pratiques de gestion RH et de management utilisées dans l’entreprise.
• Utiliser l’audit comme un outil de gestion des ressources humaines

Programme

METTRE EN ŒUVRE LA DEMARCHE DE L’AUDIT SOCIAL EN 5 ETAPES
1. Cadrage de la mission : périmètre, thèmes, organisation, restitution
2. Recueil des données
3. Analyse de l’information
4. Validation et vérification des informations
5. Réalisation et préconisations
• Exercice pratique : définir les indicateurs d’un audit de la fonction RH (de gestion du recrutement, formation, rémunération…)

MAITRISER LA METHODOLOGIE ET LES OUTILS DE L’AUDIT RH
1. Préparation de la communication avec l’ensemble des acteurs
2. Définir le contenu, la forme et la chronologie de l’information à diffuser
3. Informer les acteurs, les salariés et s’assurer de la cohérence des messages diffusés
4. Planifier les interventions
5. Respecter les engagements déontologiques et organisationnels
6. Recueil et traitement des référentiels et des données quantitatives et organisationnelles
7. Tenir compte des référentiels internes : règles, procédures, objectifs
8. Analyser les écarts entre la réalité observée et les référentiels choisis
9. Analyser les risques encourus du fait des écarts constatés
10. Décrire et analyser un processus et ses dysfonctionnements
11. Recueil et traitement des données qualitatives
12. Elaborer des grilles d’entretien et conduire les entretiens
13. Elaborer et utiliser des questionnaires, un protocole d’observation
14. Exploiter les informations qualitatives obtenues
• Exercice pratique : concevoir les outils (questionnaires, fiches d’audit…) à partir d’exemples concrets de missions d’audit social

PRESENTER ET COMMENTER LES CONCLUSIONS DE L’AUDIT SOCIAL
1. Distinguer analyses, conclusions et recommandations
2. Animer une séance de restitution
3. Formaliser des conclusions et rédiger le rapport provisoire d’audit social
4. Structurer le rapport d’audit final et mettre en évidence les écarts constatés
5. Rédiger les fiches de non-conformité
6. Recevoir les observations des audités, valider et expliquer les résultats
7. Proposer des axes d’amélioration et un plan de progrès
8. Définir un plan d’action personnalisé : conduire un audit RH adapté aux contexte, besoins et spécificités de l’entreprise

CIBLES :
• spécialistes des RH
• Spécialistes de l’audit

DUREE : 3 jours

Pour participer
Nous contacter ABDXMEDIA : Central Park, Local 2021 / tel : 338898996 / 708508572 / 775463457

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Cobit5 Foundation

COBIT 5 FOUNDATION – Formation / Certification
A Dakar, les samedi 9 & dimanche 10 décembre 2017

Objectifs de la formation

COBIT 5 est la dernière version du référentiel de Gouvernance des SI et de Gestion des Services Informatique des Entreprises, produite par l’ISACA. Elle s’appuie sur plus de 15 années d’utilisation du référentiel COBIT par un grand nombre d’Organisations et d’utilisateurs appartenant à la fois aux communautés des métiers, de l’informatique, des risques, de la sécurité et de l’audit.

Les objectifs poursuivis par ce séminaire/formation sont les suivants :
 Comprendre les principes-clés et la terminologie de COBIT 5 ainsi que de différencier la Gouvernance des Systèmes d’Information et la Gestion des Services Informatiques (ITSM) et d’en mesurer les impacts sur la création de
valeur par les métiers de l’Entreprise.
 Identifier comment les problèmes de la direction informatique influencent les organisations;
 Comprendre le besoin d’un référentiel de contrôle sur la base du besoin de gouvernance informatique;
 Comprendre les principes de la gouvernance informatique, comment la gouvernance aide à résoudre les problèmes du management informatique et qui devrait assumer la responsabilité de la gouvernance informatique;
 Identifier comment COBIT 5 satisfait aux exigences du référentiel informatique;
 Comprendre comment le COBIT 5 s’utilise avec d’autres standards et bonnes pratiques;
 Apprendre le référentiel COBIT 5 et ses composants, qui sont des objectifs de contrôle, des pratiques de contrôle et des directives de management;
 Comprendre comment appliquer COBIT 5 dans des situations pratiques;
 Identifier les fonctions offertes par COBIT 5 et les bénéfices résultant de l’utilisation de COBIT 5;
 Identifier comment COBIT 5 s’utilise dans de grandes organisations ;
 Utiliser COBIT 5 au quotidien
 Se préparer à la certification COBIT 5 Foundation

Contenu

 Introduction
 Module 1 : Les fonctions clés de COBIT 5
 Module 2 : Les 5 principes de COBIT 5
 Module 3 : Les 7 facilitateurs de COBIT 5
 Module 4 : Introduction à l’implémentation de COBIT 5
 Module 5 : Le modèle d’évaluation des processus de COBIT 5 (PAM)
 Vue d’ensemble du modèle d’aptitude de COBIT 5 et les évaluations
 Module 6 : Préparation à l’examen
 Conclusion

Programme détaillé de la formation: (2 jours)

1ère journée
 Introduction
 Gouvernance IT
 Introduction à COBIT 5
 Rappel COBIT 4.1
 Les fonctions clés de COBIT 5
 Q/R : Fonctions Clés de COBIT 5
 Les 5 principes de COBIT 5

2ème journée
 Les 5 principes de COBIT 5 ( Suite )
 Q/R : Les 5 principes de COBIT 5
 Les 7 facilitateurs de COBIT 5
 Q/R : Facilitateurs de COBIT 5
 Introduction à l’implémentation de COBIT 5
 Q/R : Introduction à l’implémentation de COBIT 5
 Le modèle d’évaluation des processus de COBIT 5 (PAM)
 Q/R : Modèle d’évaluation des processus de COBIT 5
 Examen Blanc (40 minutes)
 Rappels et EXAMEN OFFICIEL DE CERTIFICATION
L’examen se compose d’un QCM en Anglais ou en Français (au choix) de 50 questions et dure 40 minutes.
La certification est obtenue si le candidat obtient au moins 25 réponses correctes (50%).

PUBLIC CIBLE
 Décideurs
 Managers
 Consultants
 Auditeurs
 Chef de projet SI
 Autres personnes intéressées par le COBIT 5

– Pour participer nous contacter
Abdxmedia sis Central Park, BP : 27155 Dakar Colis Dakar – Sénégal
– TEL : (+221) 338898996 – CELL : (+221) 775463457 / 708508572
– FAX : +221 338898991 – Email : formation@abdxmedia.com

LA SUITE COBIT 5 IMPLEMENTATION programmée les 11, 12 et 13 décembre 2017

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Accueil, Secrétariat et Assistanat

Accueil, Secrétariat et Assistanat à Central Park Dakar.
abdxmedia

RÉCEPTION & ORGANISATION
– Accueil client
– Prise de Rendez-vous
– Accueil téléphonique
– Gestion Temps et Agenda
– Courriers et dossiers et leur rangement
– Enregistrement, classement et archivage

TECHNIQUES DE REDACTION ADMIN. & PRESENTATION ORALE
– Procès-verbal
– Communication orale
– Préparer et animer une réunion
– Notes et instructions
– Comptes rendus

PERFECTIONNEMENT EN INFORMATIQUE
Word
– Tableaux / Tabulation
– Table des matières / Index
– Publipostage simple / complexe
Excel
– Liaison feuille / Fonction logique
– Recherche et Matrice
– Graphique / Sous total
PowerPoint
– Création des diapositives / Mise en forme des diapositives
– Transition et paramétrage de diaporama
– Intégration de graphique
– Visionner et projeter le diaporama
Outlook
– Brouillons / Message groupé
– Le calendrier rendez-vous et tâches
– Les contacts

Notre tarif : 200000 Francs CFA Hors TVA

Pour votre inscription, téléchargez, imprimez, remplissez et envoyez la FICHE D’INSCRIPTION accompagnée du règlement ou nous envoyer la fiche d’inscription avec un bon de commande ou votre demande de formation
Par TELECOPIE FAX : 33 889 89 91
Par COURRIER BP : 27155 Dakar Colis Dakar
Ou par INTERNET EMAIL : info(at)abdxmedia.com , abdxmedia(at)gmail.com
Plus d’informations : 33 889 89 96 / 70 850 8572/ 77 546 3457

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Suivi Evaluation

50,5

La prochaine session est programmée du 14 au 16 décembre 2017

Aujourd’hui, les échecs enregistrés dans les projets et programmes sont tellement nombreux que les quelques cas de réussite méritent d’être montrés en exemple. Dès lors, la question fondamentale est de savoir pourquoi certains projets réussissent pendant que d’autres échouent.

La non maîtrise des outils du système de suivi et évaluation constitue une entrave à l’atteinte des objectifs fixés dans les projets et programmes. Et la floraison de théories développées dans le domaine du suivi et évaluation rendent floue cette notion de suivi et évaluation.
Etant donné l’insuffisance des ressources financières, la question fondamentale est de savoir comment rentabiliser au maximum les investissements réalisés pour que les objectifs soient atteints. Pour ce faire, il devient nécessaire de compter sur des gestionnaires outillés, capables de mener à bien cette mission. C’est là que le système suivi et évaluation prend son importance en tant qu’instrument de gestion à l’exécution efficiente et efficace des programmes et des projets de développement.
31
Modalités de participation
Le tarif exceptionnel pour cette formation est fixé à la somme de 190000 francs CFA, il comprend toute la logistique et la restauration. A l’issue de la session, un certificat sera délivré.

Agenda des trois journées
Jour 1 – 08H30 à 16H30 : SUIVI TECHNIQUE & GAR

CONCEPTION / PLANIFICATION
• OUTILS D’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT
• ARBRE DES PROBLEMES
• ARBRE DES OBJECTIFS
• CADRE LOGIQUE, CADRE DES RESULTATS
• PERT GANTT
• BUDGET
LA GESTION AXEE SUR LES RESULTATS (GAR)
• TYPES DE RESULTATS
• CHAINE DES RESULTATS
LE SUIVI TECHNIQUE
CONCEPTS JUSTIFICATION ET BUTS DU SUIVI EVALUATION
• QU’EST-CE QUE LE SUIVI APPLIQUE A LA GAR ?
• QU’EST-CE QUE L’EVALUATION ?
• DISTINCTION ENTRE SUIVI ET EVALUATION
RELATION ENTRE LA PLANIFICATION ET SUIVI EVALUATION
DEMARCHES ET OUTILS
• LES ELEMENTS CONSTITUTIFS DU PLAN DE SUIVI EVALUATION
• CREER UN PLAN DE SUIVI EVALUATION SE BASANT SUR LE CAS

Jour 2 – 08H30 à 16H30 : LE SUIVI FINANCIER
CYCLE DE LA GESTION FINANCIERE D’UN PROJET
– PRINCIPES ET FONCTIONNEMENT DE LA COMPTABILITE
• OPERATIONS DE MOBILISATION DES RESSOURCES
• OPERATIONS D’UTILISATION DES RESSOURCES
• OPERATIONS DE TRESORERIE
RAPPORT FINANCIER
• ETABLISSEMENT D’UN RAPPORT FINANCIER
• CHAINE DE VALIDATION D’UN RAPPORT FINANCIER
• DEPENSES ET AUTORISATION DE FINANCEMENT
• SUIVI BUDGETAIRE ANNUEL – SUIVI BUDGETAIRE QUOTIDIEN
• SUIVI ANALYTIQUE
EXEMPLES VECUS DE SUIVI BUDGETAIRE ET FINANCIER

Jour 3- 08H30 à 16H30 : OUTILS LOGICIELS
MS PROJECTS
FONCTIONNALITES ET UTILISATION DES AFFICHAGES
PARAMETRES CALENDRIER / RESSOURCES / TACHES / RELATIONS
• PLANIFICATION DES ACTIVITES
• CREATION DE VOTRE PLAN DANS MS PROJECT
CONCEPTION DE CALENDRIERS
PLANIFICATION DES TACHES DU PROJET (GANTT, PERT)
CREATION-AFFECTATION DE RESSOURCES HUMAINES / MATERIELLES
• CALCUL COUTS ET BUDGET
• SUIVI DU PROJET
TRAVAIL EN PROJET MULTIPLE
PARTAGE DES RESSOURCES / HIERARCHISATION DE PROJETS
CONSOLIDATION DE PROJETS / LIENS INTER-PROJETS
GENERATION DE RAPPORTS ET EXPORTATION DES DONNEES
LOGICIEL SPSS
GENERALITES SUR LES FICHIERS DE DONNEES
MENUS SPSS / FENETRE DES RESULTATS
ANALYSE DES DONNEES AVEC SPSS
STATISTIQUE DESCRIPTIVE
ANALYSE BIVARIEE / ANALYSE DE RELATION
TRAITEMENT DU CAS AVEC LES OUTILS LOGICIELS
16H00 : REMISE DES ATTESTATIONS

Pour participer
Nous contacter ABDXMEDIA : Central Park, Local 2021 / tel : 338898996 / 708508572 / 775463457

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PMP

Gestion de Projet suivant les normes du PMI (Project Management Institute)
pmi

Session Interentreprises à Central Park, Dakar

L’objectif de ce programme de formation est d’acquérir l’ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d’entreprise notamment :
 Identifier les acteurs d’un projet
 Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
 Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
 Maîtriser les 10 domaines de connaissance
 Maîtriser les 47 processus de gestion de projet
 Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
 Dimensionner les ressources humaines et les accompagner
 Suivre efficacement l’exécution d’un projet
 Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
 Évaluer les risques inhérents à un projet
 Intégrer la problématique financière à la réalisation
 Clôturer le projet

Le programme de formation de 5 jours de 7 heures chacun, se décline en 15 modules regroupés en 5 grandes sections. Ce programme couvre les 47 processus de gestion de projet ainsi que les 10 domaines de connaissance, et les 5 groupes de processus décrits dans le PMBOK du PMI.

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ABDXMEDIA – Central Park Local 2021 – Dakar - RC : SN DKR 2011-A-12039 – NINEA : 0044440722V1 - CSS : 202011120390 – IPRES : 0037996101B - Tel mobile : (+221) 77 5463457 - 70 8508572 - TEL: (+221) 33 889 89 96 - FAX : 33 889 89 91 - Email : info@abdxmedia.com / abdxmedia@gmail.com - WEB : www.abdxmedia.com - BP : 27155 Dakar Colis Dakar - Sénégal