Management RH

L’ESSENTIEL DES OUTILS RH POUR CADRE DEBUTANT

A Dakar, Central Park du 06 au 10 mai 2014. Tarif : 150.000 Francs TTC

Vous êtes étudiant en Master 2 option GRH,
Vous venez d’obtenir votre diplôme de Master 2 en GRH ou en Management des Organisations et vous êtes à la recherche d’un premier emploi,
Vous êtes diplômé en Master 2 option GRH et vous travaillez déjà en entreprise ou dans l’administration, mais vous avez moins de 3 ans d’expérience professionnelle


Cette formation s’adresse à vous

En effet, le programme de coaching en GRH conçu et mis en œuvre par M. Roger André BECKER s’adresse tout particulièrement à tous ceux qui, diplômés ou non, cherchent à acquérir des compétences dans le domaine de la Gestion des Ressources Humaines.

Or les compétences ne s’acquièrent pas sur les bancs de l’Ecole mais sur le terrain. Car c’est votre savoir-faire et non seulement votre savoir qui fera de vous l’homme ou la femme dont l’entreprise a besoin pour régler ses problèmes.

C’est une évidence pour tous les employeurs qu’un cadre fraîchement émoulu de l’université ou des Ecoles de Management n’est pas prêt pour assumer des responsabilités dans l’entreprise.
C’est la raison pour laquelle la grande majorité des cabinets de recrutement ou des entreprises exigent un minimum de 3 ans d’expérience professionnelle des candidats à la recherche d’un emploi pour être crédibles.

Ces 3 années de formation pratique dans l’entreprise, c’est le temps nécessaire pour rendre les jeunes cadres débutants opérationnels !

L’ambition et la raison d’être du présent programme c’est de faire l’économie de ces 3 années de pratique indispensables en venant suivre une formation pratique de 5 jours en coaching axée sur la maîtrise des outils RH complétée éventuellement par un stage pratique de 6 mois en entreprise au bout desquels vous accroissez vos chances d’être recruté.

Cet apprentissage en management des Ressources Humaines s’effectuera en 30 heures de travaux pratiques réalisés en ateliers sous la direction de praticiens chevronnés ayant plus de 10 années d’expérience avérée dans leur métier.

LE FORMATEUR

Le formateur

Le formateur


Psychosociologue de formation M. Roger André BECKER est diplômé de gestion d’entreprise, avec une expérience de plus de 40 ans au plan national et international dans le domaine du Conseil, de la Gestion et de la Formation tant en matière de Management des Organisations que plus précisément en matière de Management des Ressources Humaines auprès de grandes entreprises privées industrielles sénégalaises et africaines, d’organisations non gouvernementales et surtout internationales telles que l’UNESCO, le PNUD, le CAFRAD, l’ADRAO, l’ASECNA le BIT et l’UE à travers une cinquantaine de pays dans le Tiers-monde notamment en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie et en Amérique Latine.

JUSTIFICATION

Passer des connaissances théoriques à des compétences effectives nécessite souvent un accompagnement par un expert pour capitaliser sur les expériences de ce dernier.
La fonction RH n’est plus cette fonction vue comme passive il y a quelques années. Aujourd’hui les enjeux de cette fonction obligent chaque cadre en ressources humaines à justifier sa contribution à la création de valeur pour son organisation.

A cet effet, il doit être performant et se munir des outils essentiels pour bien accomplir sa mission.
A l’issue de ce séminaire chaque participant sera assuré de sa compétence et se sentira apte dans son poste de cadre RH.

Objectifs :

S’approprier le rôle de responsable en ressources humaines et maîtriser les outils RH:
 Acquérir une bonne connaissance des enjeux de la fonction RH et de ses missions.
 Se doter des techniques et outils directement transposables en entreprise.

Méthode Pédagogique :

Par l’alternance d’apports théoriques, d’étude de cas réels et d’exercices d’application, l’animateur fait découvrir de manière très concrète aux participants les fondamentaux de la fonction RH.

Les différentes missions et outils sont illustrés par des cas pratiques qui favorisent la mise en application rapide des acquis en situation professionnelle.

PROGRAMME
Les sessions auront lieu selon le calendrier ci-dessous à compter du 6 mai 2014 ou dès que possible en fonction des inscriptions.

MODULE 1 – Enjeux de la fonction RH
Jour 1 : Cerner les rôles et missions de la fonction RH
De 8h30 à 15h00 avec une pause de 12h00 à 12h30

• Maîtriser les nouveaux enjeux de la fonction RH
o Création de valeur, mesure de la performance, formation…
o Différents processus RH et facteurs clés de succès
o Décliner la stratégie d’entreprise en stratégie RH,
o Gérer les relations du travail
• Identifier les différents modèles d’organisation et se positionner

Jour 2 : Maîtriser les étapes clés du recrutement
De 8h30 à 15h00 avec une pause de 12h00 à 12h30

• Définir sa stratégie : Mobilité interne / Recrutement externe
• Déployer le processus de recrutement
• Conduire l’entretien de recrutement
• Découvrir les principaux tests de recrutement
o Les tests d’aptitudes spécifiques et cognitives
o Les tests de personnalité :
o Les tests de mise en situation professionnelle
• Accueillir et intégrer le nouveau salarié
• Évaluer la performance du processus de recrutement
Cas pratique : Mise en situation : simulation d’un entretien de recrutement

MODULE 2 – Maîtriser les outils de la GRH
Jour 3 : Piloter le système de rémunération
De 8h30 à 15h00 avec une pause de 12h00 à 12h30

• Découvrir les différents modes de rémunération
• Elaborer une politique de rémunération
• Apprécier et évaluer les performances
Exercice d’application

Jour 4 : Les outils de pilotage au service de la fonction RH
De 8h30 à 15h00 avec une pause de 12h00 à 12h30

• Les systèmes d’information RH
• Les systèmes d’évaluation et de rémunération
• L’ingénierie de la Formation
• Les indicateurs du climat social
• Les différents tableaux de bord sociaux, leurs finalités respectives

Cas pratique : Comment élaborer un plan de formation global et un budget en fonction de la stratégie de l’entreprise
Exercice d’application : réalisation d’un tableau de bord de suivi de la masse salariale

MODULE 3 – Gérer et développer les compétences
Jour 5 : Conduite d’une étude GPEC
De 8h30 à 15h00 avec une pause de 12h00 à 12h30

• Connaître les concepts essentiels
• Analyser les étapes clés : conditions de succès et préalables essentiels
• Méthodologie de conduite d’une étude GPEC
Cas pratique : mise en place d’une politique de GPEC

Evaluation à chaud du séminaire : Validation des acquis à travers un QCM

N’hésitez plus venez vite vous inscrire en envoyant votre cv
ainsi que la
fiche d’inscription dûment remplie et signée aux courriels suivants :
drhconsult@yahoo.fr
formation@abdxmedia.com
ou téléphonez au :
33 889 89 96 / 33 824 55 17 / 77 558 11 13 / 77 546 34 57

Vous ne le regretterez pas. Les places sont limitées !!

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